top of page
Ota yhteyttä: jenni.suvikas@gmail.com
Anchor 2
Anchor 1
Anchor 3
Anchor 4
Yksilötyönohjaus
Yksilötyönohjaus tai henkilökohtainen työnohjaus keskittyy erityisesti yksilön työelämän haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Yksilötyönohjaus mahdollistaa työntekijän tai esihenkilön oman työn tarkastelun ja kehittämisen. Yksilötyönohjauksessa on mahdollisuus jäsentää itseään ja työtään uudelleen suhteessa omiin odotuksiin, toiveisiin tai työssä jaksamiseen.
Yksilötyönohjauksessa voit tuetusti opetella säätelemään oman työn kuormittavuutta. Työnohjaus voi olla myös työssäoppimisen väline.
Ryhmän ja
työyhteisön työnohjaus
Työyhteisön työnohjaus antaa työyhteisölle mahdollisuuden keskustella, sopia tai sovitella työyhteisön asioista ohjatussa, turvallisessa ilmapiirissä. Työnohjaus tarjoaa paikan ja rakenteet työyhteisön roolinjakoon, muutoksiin tai ongelmakohtiin vaikuttamiseen.
Työnohjaus lisää yhteistä ymmärrystä tavoitteista ja ratkaisuista ja tukee näin myös työyhteisön kehittämistä. Yhteisessä keskusteluprosessissa kaikkia osallisia kuullaan ja ohjattu keskustelu suuntaa yhteisöä haluttuun suuntaan.
Ryhmätyönohjaus mahdollistaa haastavien
asiakas- tai alaissuhteiden turvallisen tarkastelun. Myös muut työtilanteet sopivat hyvin ryhmätyönohjaukseen.
Ryhmätyönohjauksessa pääsee jakamaan kokemuksiaan ja osaamistaan ryhmässä ja saa uusia näkökulmia ja etäisyyttä omaan työhön.
Säännöllinen ryhmätyönohjaus ylläpitää työhyvinvointia ja kehittää ammatillista osaamista. Työnohjaus voi olla myös ryhmätyönohjauksen ja työyhteisöntyönohjauksen yhdistelmä.
Esihenkilöiden, johdon työnohjaus mahdollistaa alaissuhteiden sekä johtamiseen liittyvien asioiden tarkastelun luottamuksellisessa ympäristössä.
Työnohjaus antaa mahdollisuuden työstää esihenkilötyön tuomaa vastuuta ja haasteita sekä kirkastaa omaa arvopohjaa ja johtajuutta. Kehittämistyö ja muutokset ovat usein myös esimiesten työnohjauksen keskiössä. Esihenkilön jaksaminen ja oman työn jäsentely ja priorisointi tuo voimaa koko työyhteisölle.
Johdon työnohjaus
Johdon työnohjaus mahdollistaa alaissuhteiden sekä johtamiseen liittyvien asioiden tarkastelun luottamuksellisessa ympäristössä. Työnohjaus antaa mahdollisuuden työstää esihenkilötyön tuomaa vastuuta ja haasteita sekä kirkastaa omaa arvopohjaa ja johtajuutta. Kehittämistyö, muutokset tai työkentän jäsentely voivat myös olla esimiesten työnohjauksen keskiössä. Esihenkilön jaksaminen ja oman työn jäsentely ja priorisointi tuo voimaa koko työyhteisölle.
Vapaaehtoisten työnohjaus
Vapaaehtoisten työnohjaus on olennainen osa vapaaehtoistyötä. Työnohjauksessa vapaaehtoinen saa vertaistukea, uusia ideoita ja näkökulmia vapaaehtoistyön teemoihin tai haasteisiin. Työnohjaus vaikuttaa osaltaan myös vapaaehtoistyön laatuun, vapaaehtoistyöntekijän motivaatioon ja hyvinvointiin.
Monen vuoden kokemus vapaaehtoisten työnohjaamisesta on auttanut ymmärtämään vapaaehtoisten työnohjauksen erityispiirteet.
Vapaaehtoistyössä työnohjauksen tavoitteisiin kuuluu myös vapaaehtoisten motivointi ja kiittäminen tehdystä vapaaehtoistyöstä. Vapaaehtoisten taustojen erilaisuus vaikuttaa työnohjausten menetelmiin ja luo mahdollisuuden näkökulmien moninaisuudelle.
Työnohjauksen teemat nousevat aina vapaaehtoisille ajankohtaisista asioista ja kysymyksistä.
Puheissa ovat mm. seuraavat teemat:
• Vapaaehtoistyöntekijän hyvinvointi
• Vapaaehtoistyön rajaaminen
• Vapaaehtoistyöntekijän vahvuudet
• Vuorovaikutuksen ja kohtaamistyön teemat
Suunnittelutapaamisessa voimme pohtia alanne erityispiirteitä, toiveita ja tarpeita. Näin voimme suunnitella vapaaehtoisten työnohjauksen juuri teidän vapaaehtoisia palvelevaksi.
Työyhteisövalmennus/ fasilitointi
Työyhteisövalmennus on työyhteisölle räätälöity yksittäinen kerta tai useamman kerran prosessi. Sen tavoitteena on yhdessä oppiminen, kehittyminen ja työhön ja työtilanteeseen liittyvien asioiden yhdessä ymmärtäminen.
Työyhteisövalmennus lisää työyhteisön me-henkeä, yhteisöllisyyttä ja vuorovaikutusta. Se sopii mm. muutostilanteisiin ja muihin kuormittaviin tilanteisiin.
Tarkemmat tavoitteet määritellään työyhteisön tilanteesta ja tarpeista käsin.
Työyhteisövalmennuksen tavoitteita voivat olla esimerkiksi
-
Työn kehittäminen
-
Yhteisten arvojen ja toimintatapojen kirkastaminen
-
Työyhteisön vuorovaikutus ja sen kehittäminen
-
Tiimityö ja tiimiytyminen
-
Voimavarakeskeinen tiimityö
-
Muutostilanteiden käsittely
-
Teemoitetut työyhteisövalmennukset mm.
-
Haastavat asiakas- ja opiskelijatilanteet arjessa
-
Työhyvinvointi ja palautuminen
-
Muutos ja resilienssi
-
Dialoginen kohtaaminen
-
Mielenterveys arjessa
-
Neurokirjo osana työelämää
-
Työyhteisövalmennus TYHY, TYKY tai Kick off -päivässä
Työyhteisövalmennus voi olla myös osa työyhteisön työhyvinvointi- tai kehittämispäivää. Olennaista on, että työyhteisö pääsee itse vaikuttamaan aiheeseen ja aiheen koetaan olevan ajankohtainen ja lähellä työn arkea.
Suosittuja aiheita TYHY-päivissä ovat mm.
-
Työyhteisön ”vuositarkastus”; missä mennään, mitä meille kuuluu ?Missä olemme onnistuneet ja missä meidän haluamme kehittyä seuraavan vuoden aikana.
-
Työhyvinvoinnin ja palautumisen teemat
-
Yhteinen, ajankohtainen työhön liittyvä teema ja sen äärellä oppiminen ja yhdessä työskentely
Työnohjaus parantaa yksilöiden ja yhteisöjen työssä onnistumista
TYÖNOHJAUS on työhön, työyhteisöön ja toimintaympäristöön sekä johtamiseen liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden tarkastelua ja jäsentämistä koulutetun työnohjaajan avulla.
Tavoitteena on lisätä ymmärrystä työstä ja toimintatavoista, vahvistaa ammatti-identiteettiä sekä kehittää työyhteisön vuorovaikutusta ja hyvinvointia. Työnohjauksessa etsitään näkökulmia, kehityskohteita ja mielekästä työelämää. Työnohjauksen tavoitteet lähtevät asiakkaalta ja työnohjaajalla on vaitiolovelvollisuus.
Työnohjausprosessin kesto ja tiheys on yhdessä päätettävissä. Yleensä yksilöohjauksen kesto on 60 min ja ryhmäohjauksen kesto 90 min. Työnohjaus tapahtuu n. kahden-neljän viikon välein ja kertojen määrä vaihtelee työnohjauksen tavoitteiden mukaan.
TYÖNOHJAUS SUVIKAS tarjoaa voimavarakeskeistä työnohjausta sekä Mukana-valmennusta Helsingissä, Espoossa, Vantaalla ja muualla Uudellamaalla. Etätyönohjausta ja hybridityönohjausta teen koko Suomeen.
Työnohjauksen keskeiset piirteet ja hyödyt
TYÖNOHJAUS on työhön, työyhteisöön ja toimintaympäristöön sekä johtamiseen liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden tarkastelua ja jäsentämistä koulutetun työnohjaajan avulla.
Tavoitteena on lisätä ymmärrystä työstä ja toimintatavoista, vahvistaa ammatti-identiteettiä sekä kehittää työyhteisön vuorovaikutusta ja hyvinvointia. Työnohjauksessa etsitään näkökulmia, kehityskohteita ja mielekästä työelämää. Työnohjauksen tavoitteet lähtevät asiakkaalta ja työnohjaajalla on vaitiolovelvollisuus.
Työnohjausprosessin kesto ja tiheys on yhdessä päätettävissä. Yleensä yksilöohjauksen kesto on 60 min ja ryhmäohjauksen kesto 90 min. Työnohjaus tapahtuu n. kahden-neljän viikon välein ja kertojen määrä vaihtelee työnohjauksen tavoitteiden mukaan.
TYÖNOHJAUS SUVIKAS tarjoaa voimavarakeskeistä työnohjausta sekä Mukana-valmennusta Helsingissä, Espoossa, Vantaalla ja muualla Uudellamaalla. Etätyönohjausta ja hybridityönohjausta teen koko Suomeen.
Voimavarakeskeinen ja dialoginen työnohjaus
TYÖNOHJAUS SUVIKAS tarjoaa voimavarakeskeistä, dialogista työnohjausta. Se perustuu huolelliseen tilanteen tarkasteluun ja ohjaustarpeiden ymmärtämiseen.
Voimavarakeskeinen, dialoginen työnohjaaja ohjaa keskustelua ja auttaa asiakasta löytämään ja säilyttämään osaamisensa ja voimavaransa. Voimavarakeskeinen työnohjaus tukee työssä jaksamista ja palautumista kuormittavasta työstä.
Dialogisessa työnohjauksessa oppiminen ja oivaltaminen tapahtuvat vuorovaikutuksessa, omiin tarpeisiin ja kokemuksiin peilaten. Työnohjaaja luo tilaa ja rakenteita syventyä tärkeiden asioiden äärelle.
Työnohjauksen menetelmät valitaan asiakkaiden toiveiden mukaan. Monipuoliset työskentelytavat tuovat työnohjaukseen struktuuria, vaihtelevuutta ja uusia ulottuvuuksia. Asiakkaan toivoessa, voimme hyödyntää myös toiminnallisia menetelmiä, kuten kirjoittamista, kuvatyöskentelyä, mindfulness-harjoituksia tai musiikkia. Työskentelytavat valitaan kuitenkin aina asiakkaan toiveiden mukaan.
Hyvä työnohjaaja?
Hyvä työnohjaaja osaa luoda tilan tasavertaiselle, eteenpäin vievälle keskustelulle. Hyvä työnohjaaja varmistaa että ohjattavien tarpeet ja tunteet tulevat kohdatuiksi ja että työnohjauksen tavoitteet ovat selkeät. Hyvä työnohjaaja varmistaa ohjattavien toiveet myös käytettävien menetelmien suhteen. Hyvä työnohjaaja luo tilaa, ei vie sitä.
Yksilötyönohjauksissa hyvä työnohjaaja toimii peilinä ja henkilökohtaisena tukijana. Esimerkiksi esimies-tai asiakastyössä työskenteleville hyvä työnohjaaja toimii kuorman jakajana ja antaa mahdollisuuden reflektoida asioita, joita ei muualla voi jakaa. Hyvä yksilötyönohjaaja on kannustava rinnalla kulkija.
Hyvä työnohjaaja myös kyseenalaistaa ja nostaa esiin pinnan alla olevia tärkeitä asioita. Työnohjaus on herkkää kohtaamista ja ajattelen että aito työnohjaaja on hyvä työnohjaaja.
Mukana-valmennus
Työnohjaus Suvikas tarjoaa Mukana-valmennusta yksilöille, yrityksille ja muille toimijoille. Mukana-valmennus on ihmisläheinen ratkaisu työturvallisuuslain mukaiseen työhyvinvointiin! Työhyvinvointi lisää tutkitusti työn tuottavuutta, työntekijän motivoituneisuutta ja työssä jaksamista.
MUKANA-valmennuksen lähtökohta on tarjota yksilöllinen työnohjaus-paketti ja kulkea mukana työelämän muutoksissa. Mukana-valmennuksessa asiakkaille tarjotaan arviointiin ja vahvuuksiin paneutuva prosessi. Työskentelyssä opitaan ymmärtämään työskentelyyn vaikuttavia psykologisia esteitä ja saadaan työntekijän potentiaali näkyväksi. Jatkuva arviointi ja prosessin seuranta mahdollistavat asiakkaiden tyytyväisyyden. Mukana-valmennus ei ole vain koulutusta. Tämän vaara olisi jäädä irralliseksi työarjesta ja näin myös työhyvinvoinnista. Ota yhteyttä niin suunnitellaan juuri sinulle tai työyhteisöllesi sopiva MUKANA-VALMENNUS.
bottom of page